Изпълнителният директор на "Микс Консултинг Груп" АД инж. Румен Хорев е председател на създадения наскоро в Пловдив Реформаторски бизнес клуб. Инженер-технолог по образование, след това завършва и "Маркетинг и иновации". В частния бизнес е вече 25 г.,занимава се с всичко в проектирането и строителството, както и с консултантска дейност. В този период представлява и Световната банка в Южна България. Негови обекти са "Вертиго Тауър" в София, Търговски център "Grand" в Пловдив, Център "Деком", Астрал бизнес център в столицата, реверсивния тунел "Яденица - Чаира" и много други.
- Инж. Хорев, каква е целта на новосъздадения Реформаторски бизнес клуб?
- Целта ни е подкрепа на бизнеса. Искаме да реформираме начина на мислене на бизнесмените, политиците и администрацията, защото в България много от нещата не се получават или вървят трудно, точно поради тази причина. Време е бизнесът у нас да спре да се разединява. Ще тръгнем по места, за да се опитаме да обединим бизнеса, а след това ще създадем връзката с политиците, като нашият клуб ще бъде свързващият мост.
- Защо е толкова важно обединението на бизнеса?
- В България има много малки фирми, в които всеки работи за една или за половин заплата, или за да изхрани семейството си. Това е порок, който води до малка производителност, затова много трудно излизаме на европейските и световните пазари. На тях, освен качество, се иска количество, което ние не можем да предложим.
- Как ще постигнете това обединение?
- Ще тръгнем по регионите, ще съберем и ще чуем хората от бизнеса на по-широки форуми, за да обсъдим нашите идеи. Още повече че посоката, за която ни натискат по европрограмите, е да правим клъстери, да обединяваме фирмите. Втората идея е да създадем клубове по места, които ще работят за една друга много интересна идея, която я има по целия свят, но все още не и у нас - икономика на приоритетите. Всяка една държава има приоритетни направления, които развива. Далеч съм от мисълта, че можем веднага да постигнем това на национално ниво, но не пречи да опитаме да го направим на регионално. Затова Реформаторският бизнес клуб ще изгради структури по регионите, където ще говорим с хората, ще направим маркетингови и дори исторически проучвания, за да видим кои са направленията, които са били традиционно силни в даден район, но по някаква причина са се разпилели и затворили. Като очертаем приоритетите по региони, ще потърсим и връзката с политиката на местно и национално ниво. След години ще изкристализират и идеите за националните приоритети.
- Как ще ангажирате политиците с вашата кауза?
- Всички тези идеи ние първо сме ги обсъждали с бизнеса в Пловдив, след това ги представихме на една политическа среща на Реформаторския блок. Те ни подкрепиха и така се стигна до създаването на Реформаторския клуб, който не е референтна бизнес структура към партия или политическата коалиция. За да ангажираме политиците, първо трябва да се обединим и да се види, че този модел действа като изпълним една, две, три задачи - по-малки и по-големи. Другото, което ще направим като започнем да решаваме задачите, е да ангажираме политиците с тях. Сега аз не мога да обясня на един политик, че някой закон е ялов, защото докато той не се сблъска как куца закона, няма да го оправи. Или как да обясня на някой политик, че при мен идват хора от други държави и казват, че тяхното законодателство се грижи за парите на бизнеса, а нашият закон е един политически акт. Но когато и политикът се сблъска с трудност при решаването на някоя задачка, искам да видя дали утре няма да вдигне ръка и да иска промяна. Това е идеята
- Няма ли да влезете в конфликт със съсловните организации ?
- Не напротив, смятаме да им помагаме - аз самият съм член на много съсловни организации - член съм на УС на Камарата на инженерите в Пловдив, председател съм на технолозите, член съм на Асоциацията на инженерите консултанти. Виждам какви са проблемите там и че години никой не ги чува.
Вижте всички актуални новини от Standartnews.com
